Ein sicherheitspolitischer Abend auf der Rickmer Rickmers im Hamburger Hafen

Deutschland und Dänemark haben erstaunlich ähnliche Herausforderungen. Der Unterschied liegt möglicherweise weniger in den Problemen als in der Haltung, mit der man ihnen begegnet. Während wir Deutschen dazu neigen, Schwierigkeiten zunächst ausführlich zu analysieren, Zuständigkeiten zu klären und Bedenken abzuwägen, scheint man in Dänemark häufiger eine andere Frage zu stellen:
Wie packen wir es an?

Etwas flapsig könnte man sagen:
Machen ist wie wollen, nur viel krasser.

Diese Erkenntnis passte bemerkenswert gut zu einem besonderen Abend des Landesbereiches I der Gesellschaft für Sicherheitspolitik e.V. am vergangenen Mittwoch im gutgefüllten Bord Kino der Rickmer Rickmers im Hamburger Hafen. Das historische Segelschiff bot mit seinem maritimen Ambiente einen außergewöhnlichen Rahmen für einen Blick auf die sicherheitspolitischen Herausforderungen Europas aus dänischer Perspektive. Die Atmosphäre war warmherzig, von aufrichtigem Interesse geprägt und ausgesprochen diskussionsfreudig. Gerade diese Verbindung aus diplomatischer Begegnung, fachlichem Austausch und hanseatischer Gastfreundschaft ließ den Abend gelingen. Es ging nicht um die bloße Wiederholung bekannter sicherheitspolitischer Positionen, sondern um die Frage, wie Europa angesichts wachsender Bedrohungen tatsächlich handlungsfähiger werden kann.

Kleine Nation, große strategische Bedeutung

Dänemark ist ein vergleichsweise kleines Land. Sicherheitspolitisch besitzt das Königreich jedoch eine Bedeutung, die über seine formale Größe hinausgeht. Seine geografische Lage zwischen Nord- und Ostsee, seine Verantwortung im Nordatlantik und in der Arktis sowie seine enge Einbindung in NATO und Europäische Union machen es zu einem wichtigen Partner für die europäische Sicherheit. Dabei steht Dänemark vor Herausforderungen, die uns in Deutschland nur allzu vertraut sind. Eine veränderte geopolitische Lage, steigende Anforderungen an die Streitkräfte, wirtschaftliche Abhängigkeiten, gesellschaftliche Resilienz und die Frage, wie begrenzte Ressourcen möglichst wirkungsvoll eingesetzt werden können, beschäftigen beide Länder.

Interessant ist deshalb weniger, dass Dänemark mit ähnlichen Schwierigkeiten konfrontiert ist. Viel aufschlussreicher erscheint der unterschiedliche Umgang damit. Herausforderungen verschwinden nicht dadurch, dass man sie möglichst lange diskutiert. Sie werden beherrschbar, wenn man Prioritäten setzt, Entscheidungen trifft und bereit ist, auch unter unvollkommenen Bedingungen zu handeln.

Natürlich ist nicht jede dänische Lösung auf Deutschland übertragbar. Die politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Voraussetzungen unterscheiden sich erheblich. Doch gerade die grundsätzliche Haltung verdient Aufmerksamkeit. Ein Problem zu erkennen, ist noch keine Leistung. Entscheidend ist, was anschließend geschieht.

Verteidigungsfähigkeit entsteht nicht durch Absichtserklärungen

Die europäische Sicherheitsordnung befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Der Krieg in der Ukraine hat verdeutlicht, dass militärische Gewalt in Europa wieder zur unmittelbaren Realität geworden ist. Gleichzeitig wachsen die Zweifel, ob Europa seine Sicherheit dauerhaft im bisherigen Umfang auf amerikanische Fähigkeiten stützen kann. Die NATO bleibt das Fundament der gemeinsamen Verteidigung. Doch ein Bündnis ist nur so glaubwürdig wie die tatsächlichen Fähigkeiten seiner Mitglieder. Verteidigungsausgaben sind dabei notwendig, aber kein Selbstzweck. Entscheidend ist, ob daraus einsatzbereite Streitkräfte, moderne Ausrüstung, ausreichendes Personal und militärische Durchhaltefähigkeit entstehen.

Dänemark setzt auf höhere Verteidigungsinvestitionen, eine Modernisierung seiner Streitkräfte und eine Ausweitung der Wehrpflicht. Die Erfahrungen aus der Ukraine zeigen zugleich, wie sehr sich die Anforderungen moderner Kriegführung verändern. Drohnen, elektronische Kampfführung, Aufklärung und die Fähigkeit zur schnellen technologischen Anpassung gewinnen erheblich an Bedeutung. Für Deutschland ergibt sich daraus eine einfache, aber unbequeme Frage: Wie viel Zeit verbringen wir damit, über notwendige Veränderungen zu sprechen, und wie viel Zeit investieren wir tatsächlich in ihre Umsetzung? Denn Sicherheit lässt sich nicht herbeidiskutieren. Sie muss organisiert, finanziert, ausgebildet und im Ernstfall gewährleistet werden können.

Die Bedrohung beginnt längst vor unserer Haustür

Der Krieg in der Ukraine ist nicht die einzige sicherheitspolitische Herausforderung Europas. Hybride Angriffe, Spionage, Desinformation, Cyberoperationen und mögliche Sabotageakte richten sich zunehmend gegen die Grundlagen unseres gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Lebens.

Besonders verwundbar sind jene Infrastrukturen, deren Funktionieren wir im Alltag für selbstverständlich halten. Energieversorgung, Kommunikationsnetze, Häfen, Schienenwege und unterseeische Datenverbindungen sind unverzichtbar für eine moderne Gesellschaft. Werden sie gestört, können die Folgen schnell den unmittelbar betroffenen Bereich überschreiten. Der Ostseeraum besitzt hierbei eine herausragende Bedeutung. Mit dem NATO-Beitritt Finnlands und Schwedens hat sich die strategische Lage in Nordeuropa grundlegend verändert. Zugleich bleiben maritime Infrastruktur, wichtige Verkehrswege und militärische Einrichtungen potenziellen Bedrohungen ausgesetzt.

Die nordische Verteidigungszusammenarbeit und die engere Abstimmung mit Deutschland, Polen und den baltischen Staaten gewinnen deshalb zunehmend an Gewicht. Sicherheit im Ostseeraum kann nicht national organisiert werden. Sie erfordert gemeinsame Lagebilder, abgestimmte Fähigkeiten und eine verlässliche Zusammenarbeit zwischen militärischen und zivilen Akteuren.

Für Hamburg ist dies keine abstrakte sicherheitspolitische Debatte. Als bedeutender Hafen-, Industrie- und Logistikstandort ist die Hansestadt Teil jener Infrastruktur, auf deren Funktionsfähigkeit Deutschland und seine Bündnispartner angewiesen sind.  Die Rickmer Rickmers war deshalb mehr als eine schöne Kulisse. Sie erinnerte daran, dass maritime Verbindungen seit Jahrhunderten Wohlstand ermöglichen. Heute müssen wir stärker denn je dafür sorgen, dass diese Verbindungen auch in Krisenzeiten bestehen bleiben.

Wirtschaftliche Stärke ist noch keine strategische Unabhängigkeit

Auch der Blick auf China verdeutlicht, dass Sicherheitspolitik längst nicht mehr ausschließlich mit militärischen Mitteln gestaltet wird. Wirtschaftliche Abhängigkeiten, Rohstoffversorgung, technologische Schlüsselkompetenzen und industrielle Produktionskapazitäten sind zu strategischen Faktoren geworden.

Europa steht vor der schwierigen Aufgabe, seine wirtschaftliche Offenheit zu bewahren und gleichzeitig gefährliche Abhängigkeiten zu reduzieren. Denn wer bei kritischen Rohstoffen, Technologien oder Produktionskapazitäten vollständig auf andere angewiesen ist, kann seine politischen Entscheidungen nur eingeschränkt unabhängig treffen. Deutschland verfügt noch immer über eine enorme industrielle und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit. Doch diese Stärke muss stärker als Bestandteil unserer gesamtstaatlichen Sicherheitsvorsorge verstanden werden. Eine widerstandsfähige Wirtschaft, funktionierende Lieferketten und eine leistungsfähige industrielle Basis sind keine Nebenschauplätze der Verteidigungspolitik. Sie gehören zu ihren Voraussetzungen.

Das gilt ebenso für die gesellschaftliche Resilienz. Ein Staat kann nur dann dauerhaft handlungsfähig bleiben, wenn Bevölkerung, Wirtschaft und öffentliche Institutionen auf außergewöhnliche Belastungen vorbereitet sind. Dabei geht es nicht darum, überall Gefahren zu sehen oder permanent in Krisenstimmung zu leben. Es geht darum, Risiken ernst zu nehmen, Vorsorge zu treffen und dadurch gerade jene Freiheit und Gelassenheit zu bewahren, die unsere Gesellschaften auszeichnen.

Was wir Deutschen von der dänischen Haltung lernen können

Die interessanteste Erkenntnis dieses Abends liegt nicht in einer einzelnen sicherheitspolitischen Maßnahme. Sie liegt vielmehr in einer grundsätzlichen Frage unserer politischen und gesellschaftlichen Kultur.

Wie gehen wir mit Herausforderungen um?

Deutschland ist hervorragend darin, Probleme zu analysieren. Wir verfügen über hochqualifizierte Fachleute, leistungsfähige Institutionen und eine ausgeprägte Kultur sorgfältiger Planung. Das sind Stärken, die wir keineswegs gering schätzen sollten. Doch Sorgfalt kann zur Schwäche werden, wenn sie Entscheidungen dauerhaft verzögert und Verantwortung hinter Verfahren verschwindet.

Die dänische Perspektive regt dazu an, Herausforderungen stärker als Gestaltungsaufgaben zu verstehen. Nicht jede Schwierigkeit verlangt zunächst nach einer neuen Grundsatzdebatte. Nicht jede Entscheidung benötigt vollständige Gewissheit. Und nicht jeder mögliche Fehler rechtfertigt es, notwendige Veränderungen aufzuschieben.

Das bedeutet ausdrücklich nicht, unüberlegt zu handeln. Gute Entscheidungen benötigen Sachverstand, Abwägung und Verantwortungsbewusstsein. Aber irgendwann muss aus der Analyse eine Entscheidung und aus der Entscheidung tatsächliches Handeln werden. In der Sicherheitspolitik ist Zeit eine begrenzte Ressource. Versäumte Vorbereitung lässt sich im Krisenfall nur schwer nachholen. Fehlende Fähigkeiten entstehen nicht über Nacht. Und gesellschaftliche Widerstandskraft wächst nicht allein dadurch, dass man ihre Bedeutung regelmäßig betont.

Dänemark besitzt selbstverständlich keine Patentrezepte. Auch dort gibt es politische Zielkonflikte, finanzielle Grenzen und gesellschaftliche Diskussionen. Doch genau das macht den Vergleich interessant. Man muss nicht frei von Problemen sein, um entschlossen mit ihnen umzugehen.

Wir sollten deshalb häufiger fragen, was möglich ist, statt zuerst zu erklären, weshalb etwas schwierig werden könnte.

Sicherheitspolitik braucht Begegnung und Dialog

Der Abend auf der Rickmer Rickmers zeigte einmal mehr, wie wertvoll der unmittelbare Austausch über nationale Perspektiven und gemeinsame Herausforderungen ist. Die warmherzige Atmosphäre, das große Interesse und die lebendige Diskussionsbereitschaft machten deutlich, dass Sicherheitspolitik keineswegs ein trockenes Spezialthema sein muss.

Im Gegenteil:
Wenn komplexe Zusammenhänge verständlich vermittelt und unterschiedliche Sichtweisen respektvoll miteinander diskutiert werden, entsteht ein Dialog, der Reichweite entwickelt. Darin liegt eine wesentliche Aufgabe der Gesellschaft für Sicherheitspolitik e.V.. Sie bringt Menschen zusammen, fördert das Verständnis internationaler Entwicklungen und schafft Räume für einen offenen gesellschaftlichen Diskurs. Denn Sicherheitspolitik betrifft nicht nur Regierungen, Diplomaten und Streitkräfte. Sie betrifft unsere wirtschaftliche Zukunft, unsere demokratische Ordnung und die Lebensbedingungen aller, auch kommender Generationen.

Die Begegnung mit unseren europäischen Nachbarn erweitert dabei den eigenen Blickwinkel. Wir erkennen Gemeinsamkeiten, entdecken Unterschiede und gewinnen neue Anregungen für den Umgang mit Herausforderungen, die letztlich alle betreffen.

Mein herzlicher Dank gilt allen, die diesen besonderen Abend an Bord der Rickmer Rickmers ermöglicht und durch ihr Interesse sowie ihre Diskussionsfreude bereichert haben.

Schlussgedanke: Weniger Konjunktiv, mehr Konsequenz

Deutschland und Dänemark verbindet weit mehr als eine gemeinsame Grenze. Beide Länder stehen vor ähnlichen sicherheitspolitischen Herausforderungen und tragen Verantwortung für die Sicherheit Europas. Wir müssen dabei nicht jede Entscheidung unserer Nachbarn übernehmen. Aber wir können von ihren lernen.

In Deutschland brauchen wir nicht immer neue Erkenntnisse darüber, was alles getan werden müsste. Vielleicht wissen wir längst sehr genau, wo die Herausforderungen liegen. Was uns gelegentlich fehlt, ist der Mut, aus diesem Wissen entschlossenes Handeln werden zu lassen. Denn Verantwortung zeigt sich nicht allein darin, Probleme zu erkennen und Lösungen zu formulieren.

Verantwortung zeigt sich vor allem darin, die Dinge auch tatsächlich anzupacken.

Oder, um es mit einem Augenzwinkern auf den Punkt zu bringen:

Machen ist wie wollen. Nur viel krasser.

Nils Wolk · Wo Entscheiden Folgen hat.